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SERIES INDEX ・ 系列總覽
企業導入
AI Agent
的
任務地圖
9 種任務・1 套 8 步驟骨架・4 大類型
共通骨架|為什麼每張卡都是 8 步
不管是剪影片、做簡報、跑報表還是查競品,Agent 的工作邏輯其實
完全一樣
——
先理解、再決策、後產出、最後把關
。換的只是工具與產出物,骨架不變。 這就是為什麼一套流程學會,可以套進公司裡的每一個部門。
PHASE 1
01 – 02
前置理解
搞懂要做給誰、有什麼料
PHASE 2
03 – 04
決策/處理
排結構、對齊資料
PHASE 3
05 – 06
產出製作
生成內容與視覺
PHASE 4
07 – 08
整合驗收
預覽、把關、人工核准
任務分類|企業導入 AI 的三種主戰場
類型 A
內容生成型
風險:品質與合規用語
01
剪影片
素材解析 → 語音理解 → 剪輯決策 → QA 定稿
02
行銷簡報
需求定義 → 敘事架構 → 文案圖表 → 組裝覆核
03
短影音腳本
選題定位 → Hook 設計 → 分鏡字幕 → 合規檢查
類型 B
數據彙整型
風險:數字正確與行動落地
04
財務月報表
資料串接 → 清洗計算 → 差異分析 → 覆核簽名
05
營運數據週報
指標定義 → 週期比對 → 異常偵測 → 行動追蹤
類型 C
檢索稽核型
風險:來源真實性與判定越權
06
競品分析
範圍界定 → 廣度蒐集 → 來源驗證 → 人工判讀
07
法規合規查核
適用界定 → 條文取得 → 逐項比對 → 專業覆核
08
品質 QA 稽核
標準彙整 → 抽樣規劃 → 缺失分級 → 複核結案
類型 D
研發探索型
風險:最高,僅能輔助
09
研究配方輔助
法規框定 → 證據分級 → 風險預檢 → 專業定案
導入判斷|Agent 該做到哪裡就停
任務類型
Agent 負責
人一定要接手的地方
內容生成型
發想、草稿、套版、大量產出
品牌調性、療效與廣告用語把關
數據彙整型
取數、計算、比對、標記異常
歸因判斷
與對外數字的簽核
知識檢索型
廣度蒐集、交叉比對、整理成表
來源查證
與結論可信度判讀
研發探索型
文獻檢索、候選組合、風險提示
最終配方決策
、實驗與法規驗證
💡 一句話總結整個系列:
Agent 越往下走越不能自己做決定。 內容型可以讓它端到端跑完,數據型要人做歸因,檢索型要人查來源,研發型只能當助手。
導入 AI 的成敗,不在於 Agent 能做多少,而在於你有沒有把「人該接手的那一步」設計進流程裡。
用 AI 放大創意・用 Agent 輕鬆執行
AI Coach 益力康陳董|2026 AI to Agent