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SERIES INDEX ・ 系列總覽

企業導入 AI Agent
的 任務地圖

9 種任務・1 套 8 步驟骨架・4 大類型
共通骨架|為什麼每張卡都是 8 步
不管是剪影片、做簡報、跑報表還是查競品,Agent 的工作邏輯其實完全一樣—— 先理解、再決策、後產出、最後把關。換的只是工具與產出物,骨架不變。 這就是為什麼一套流程學會,可以套進公司裡的每一個部門。
PHASE 1
01 – 02
前置理解
搞懂要做給誰、有什麼料
PHASE 2
03 – 04
決策/處理
排結構、對齊資料
PHASE 3
05 – 06
產出製作
生成內容與視覺
PHASE 4
07 – 08
整合驗收
預覽、把關、人工核准
任務分類|企業導入 AI 的三種主戰場
類型 A

內容生成型

風險:品質與合規用語
類型 B

數據彙整型

風險:數字正確與行動落地
類型 C

檢索稽核型

風險:來源真實性與判定越權
類型 D

研發探索型

風險:最高,僅能輔助
導入判斷|Agent 該做到哪裡就停
任務類型Agent 負責人一定要接手的地方
內容生成型發想、草稿、套版、大量產出品牌調性、療效與廣告用語把關
數據彙整型取數、計算、比對、標記異常歸因判斷與對外數字的簽核
知識檢索型廣度蒐集、交叉比對、整理成表來源查證與結論可信度判讀
研發探索型文獻檢索、候選組合、風險提示最終配方決策、實驗與法規驗證
💡 一句話總結整個系列:Agent 越往下走越不能自己做決定。 內容型可以讓它端到端跑完,數據型要人做歸因,檢索型要人查來源,研發型只能當助手。 導入 AI 的成敗,不在於 Agent 能做多少,而在於你有沒有把「人該接手的那一步」設計進流程裡。
用 AI 放大創意・用 Agent 輕鬆執行
AI Coach 益力康陳董|2026 AI to Agent