前置理解｜先確定要比誰、比什麼
AI Agent競品清單
✓直接、間接、替代型競品分層
✓這份分析要回答什麼決策
💡 沒有決策目的，分析就會失焦
官網 / 公開財報法規資料庫
✓一手來源優先於媒體轉述
✓電商評論、通路實地也是資料
💡 先定好來源，再讓 Agent 去找
蒐集查證｜先找得廣，再驗得準
Web SearchAI Agent
✓產品、定價、通路、訴求、規模
✓每筆資料同時記下網址與日期
💡 抓資料的同時就要記來源
交叉查證原始出處回溯
✓連結能打開、日期未過期
✓兩個獨立來源對得起來才採用
💡 查不到出處的數字，一律不採用
分析產出｜從資料變成可用洞察
對照矩陣AI Agent
✓同一維度橫向對比，不混欄位
✓事實與推測分欄標示清楚
💡 查證過的是事實，其餘標成推測
定位圖 / SWOTAI Agent
✓沒人做的空缺、被低估的族群
✓威脅點與我方應對選項
💡 找空缺，不是把對手抄一遍
整合驗收｜出手前的最後把關
報告母版來源附註
✓每個數字後面掛連結與日期
✓標示信心等級：已證實／待查
💡 沒有來源的結論，就是意見不是分析
Agent QA人工判讀
✓抽查連結、刪除無法佐證的敘述
✓對外版本檢查比較用語合規
💡 對外前，務必刪掉查不到根據的話
⚠️ 這類任務的最大風險是「講得很像真的」：Agent 最容易編造的就是市佔率、營收數字與研究報告名稱，
而且語氣自信、格式完整，看起來完全不像錯的。所以本流程把來源驗證獨立成第 04 步——
查不到出處就不採用，沒有第二來源就標成推測。
另提醒：競品比較若要對外發布或用於行銷素材，涉及公平交易法的比較廣告規範，
不得為不實陳述或貶損競爭對手；生技保健類還須留意廣告與療效用語限制，建議先經法務或專業人員確認。